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人力资源管理心法与实战:经营人才、激活价值
苏华著.人民邮电出版社,2018
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从人力资源管理者存在的问题着手,首先鼓励企业人力资源管理者贴近组织,走向业务,并将企业的关键任务落地;接着分享了组织沿着人力资本的管理体系,组织架构、人才优化、绩效管理、分配激励和领导力,提供了具体实践的方法、措施;结合人力资源管理基础问题,提出了人力资本管理规范和标准化三大表,减少企业的自我研究道路;最后,为企业从人力资源管理到人力资本管理的变革和IT落地提供了具体的道路。
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